加强现场巡检 严格安全管理

加强现场巡检   严格安全管理

电气分公司吉林石化中部项目部坚持安全环保从严总基调不放松、狠抓安全管理，确保中部项目施工作业安全有序。

强化安全意识，加强现场巡检。

项目部明确现场检查标准和要求，让作业人员了解并做到有章可循、有据可依，让安全员了解巡检区域、线路使安全巡检工作更加规范有效。技术员也巡检，一方面对巡检执行情况进行督促，另一方面再次对重点部位进行巡检，提升现场巡检力度和深度。安全员与技术员实行“双巡检”模式，试行以来，项目经理李珊珊要求1个月巡检4次，10月份查出8个隐患，均已整改完毕。

抓好安全培训，组织消防演练。

11月2日在吉林石化公司有机合成厂小总体项目，组织电气分公司中部项目部全体员工安全知识培训和消防演练。

注重管理方式，严格施工管理。

中部项目部要求班组施工做到提前碰头、开工前确认、作业过程全程监督，清楚重点，明确责任。针对中部现场今年项目多、地点分散、施工战线长的实际，项目经理李珊珊认真落实属地管理责任，督促项目人员履职，突出现场隐患排查，把控重点工序施工，以教育纠正为主、检罚批评为辅的方式，遇到问题做到一事一议、当日事当日毕。

在吉林石化公司项目施工管理日益严格的今天，安全管理就是施工质量的基础保障，安全也是最大的效益，电气分公司中部项目部努力锻造施工队伍，不断进取，以更加饱满的工作热情、更加严谨的工作态度，接受升级管理的洗礼。